为配合构建景区物业治理提质增效新局面，确保2023年物业治理各项事情取得实效，近期，苏园公司召开半年度物业考核事情集会，公司副总经理沙亮、宁静物业部和景区各物业单位卖力人加入集会。

　　会上，各物业单位卖力人对本区域内半年度的物业治理事情情况进行总结汇报，并汇报下半年度的物业治理事情计划。

　　会上，公司副总经理沙亮就强力推进物业宁静事情、效劳水平再上新台阶，提出要求：

　　一是做好宁静。围绕年度宁静生产事情目标和现阶段宁静重点，各人要团结协作，凝心聚力，全力做好防汛宁静、夏季水面宁静、夜间宁静文明施工等事情；

　　二是做好效劳。提高思想认识，把做好商户、游客的效劳放在首位，强化宁静治理和纠纷化解，切实提高物业效劳水平；

　　三是做好培训。结合公司实际情况，增强各物业员工消防宁静和效劳治理等培训事情，不绝提升专业技术，增强效劳本事和宁静意识。

　　今后，苏园公司将进一步增强督导考核，重视效劳，抓实抓细抓好物业治理事情，营造宁静、文明、和谐的景区游览情况。