为全面客观检验公司领导班子及中层治理人员一年的事情效果,引发干部做事创业内在动力。1月17日,园发建管公司召开2022年度干部述职事情集会。腾博会官网党委委员、副总经理兴奋华,集团党委办、战略生长部、内审部同志应邀列席集会<嵊晒径鲁ぁ⒆芫矸肓羧僦鞒。
会上,董事长、总经理冯留荣代表公司领导班子作述职报告。一年来,面对疫情严峻庞大形势和经济生长诸多困难挑战,公司领导班子强化使命意识和责任继续,咬定目标不松开,理思路、解难题,全力以赴抓好各项重点事情落实。2023年,公司领导班子在集团党委的正确领导下,坚持以党的二十大精神为引领,准确掌握生长机缘和挑战,领导全体员工以坚定不移的信心,以攻坚克难的勇气,以只争朝夕的精神,勠力同心、锐意进。垂靖飨钍虑樾戮置娑Χ氛。
随后,公司班子成员、中层治理人员划分作个人述职汇报,全体干部立足岗位实际,晒结果、亮短板、谈谋划。凭据集会要求,对3名领导班子成员进行了2022年度事情考核测评,集会抵达了预期效果。
凭据汇报情况,集团党委办、战略生长部、内审部三位领导划分进行了点评,肯定了各人一年来的辛苦支付,同时也指出了保存的缺乏,并对今后事情中提出切实的要求和期望。
集团党委委员、副总经理兴奋华最后作了总结点评,结合园发建管公司实际情况提出:
一要提高站位,找准生长定位。公司领导班子要紧跟集团公司战略安排,开拓思路,积极主动寻求生长机缘。
二要增强计划研究,做好顶层设计。转变思维,从顶层设计角度,对公司未来愿景、生长战略和生长计划进行全局谋划,推动公司转型生长。
三要修炼内功,强化基。髁⒐罅己眯蜗。要接受挑战,主动挑战,为腾博会官网高质量生长,工业链延伸作出更大孝敬。